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La Brújula

Harry Potter y el Templo del Paro

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Harry Potter
Foto Dave Catchpole

Según el profesor Augusto Cury autor del libro Hijos brillantes, alumnos fascinantes, la generación Harry Potter es aquella cuyos  jóvenes de edades comprendidas entre 16 y 25 años, han estado viviendo durante toda su etapa educativa en un mundo, totalmente ajeno a la realidad, hiperprotegidos y colmados de caprichos por sus padres (sus mejores “amigos” y/ ó  “colegas”, en no pocas ocasiones).

 

En general, han desconocido el concepto NO, tanto en el hogar familiar como en los centros educativos; incluso han llegado a olvidar, en multitud de situaciones, la noción de autoridad tanto de los padres como de los profesores.

 

Esta generación que comentamos, ha sido ¿formada? en un sistema educativo donde se fomenta la consecución del éxito y no se enseña a enfrentarse al fracaso,donde se fomenta la competitividad y no la colaboración en equipo.  Un sistema enfocado para que el alumno ¿sepa?   los temas de cada asignatura, basado en adquirir  conocimientos  justificados en la  acumulación y memorización de datos,  sean entendidos o no.

 

Última actualización en Viernes, 18 de Octubre de 2013 10:30 Leer más...
 

La inutilidad de los planes de negocio

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Biz Plan
Foto Philip Wilson

Hace unas semanas di mi charla nueva de emprendimiento en la conferencia anual de Endeavor. La charla habló sobre el estado actual del ecosistema emprendedor argentino ( y de gran parte de Latinoamérica). Como un comentario al pasar y sin la menor intención de desatar una polémica dije algo que me pareció una obviedad: hoy en día para la gran mayoría de los proyectos no es necesario (y hasta puede ser contraproducente!) hacer un plan de negocios.


Y, para mi total sorpresa, se armó una polémica enorme que incluyó notas en varios medios (Apertura, Information Technology, El Cronista, etc.), decenas de tweets y hasta discusiones en universidades que derivaron en este imperdible tweet.

 

Así que acá va un post para clarificar este punto que pensé que era obvio y parece que no lo era tanto…

 

Última actualización en Lunes, 21 de Octubre de 2013 12:54 Leer más...
 

Creatividad e Innovación: Las 5 claves que facilitan la serendipia.

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Creatividad e Innovación
Foto Klearchos Kapoutsis

Habitualmente se asocia la palabra serendipia a casualidad o hallazgo fortuito. No es esa la opinión de uno de los máximos expertos en el tema, el británico Matt Kingdon, que en su magnífico libro “The Science of Serendipity” (Wiley) la define como “un excelente resultado creativo difícil de prever o anticipar pero que no se ha producido únicamente por azar”.

 

Kingdon cree que podemos forzar nuestra capacidad para lograr resultados de serendipia.

 

El libro citado es uno de los mejores que he leído en los últimos meses. Estructura de forma muy realista el proceso de la innovación a través de 5 pasos claramente diferenciados.

 

Última actualización en Martes, 15 de Octubre de 2013 11:38 Leer más...
 

Innovación: ¿un desafío o una carga?

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Innovacion
Foto fdecomite

Hemos hecho referencia a la innovación en varias ocasiones desde ópticas diferentes como la gestión del cambio, los nuevos tipos de estructuras organizativas, la afección a las políticas de RRHH, la creatividad, etc. Siempre hemos diferenciado el proceso creativo del de implementación, más aún en el campo de las nuevas ideas e, incluso, las llamadas grandes ideas.

 

Hoy vamos a adentrarnos en otra arista aún más complicada, si se quiere, porque pone en evidencia la difícil relación humana en los equipos cuando las carencias en el liderazgo dejan aflorar las resistencias naturales al cambio. Es decir, que si ya de por sí el cambio es una barrera al que la mayoría se resiste, hay una especie de fuerza gravitatoria que hace difícil (a veces imposible) que la idea tenga adhesiones y, finalmente, se implemente. Por más brillante que sea siempre se enfrenta a un cierto grado de resistencia.

 

Última actualización en Viernes, 27 de Septiembre de 2013 19:18 Leer más...
 

Crea una cultura empresarial como Google

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Google Headquarters
Foto Shawn Collins

En “Aprendices fuera de línea” (The Internship), la comedia que trata sobre dos vendedores desempleados de mediana edad que compiten por puestos en Google, el personaje del actor Vince Vaugh le dice a su ex jefe algo que seguramente resonará entre los emprendedores:“Hemos tenido muchos empleos”, dice. “Estamos tratando de construir un futuro”.

 

La película fue filmada en las oficinas corporativas de Google en Mountain View, California. Como la primera cinta que obtuvo el permiso de realizar tomas ahí, Aprendices en línea ofrece un acercamiento singular al campus corporativo y a su cultura.

 

“Fue divertido filmar en Google. Era como una fábrica de chocolate; ¡era algo loco!”, dijo Vaugh de las instalaciones de la empresa tecnológica. “Google tiene sentido del humor. Fue mejor que haberlo llamado ‘Snoogle’, así que fue bueno que nos dejaran usar la locación real”.

 

El lugar real, el nombre real y los valores reales de la compañía están bien representados en la película. Te compartimos siete lecciones sobre ésta de cómo construir una cultura empresarial parecida a la de Google, pero sin un presupuesto millonario:

 

Última actualización en Martes, 01 de Octubre de 2013 11:38 Leer más...
 


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