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La Brújula

La estrategia y la táctica

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La estrategia y la táctica
Foto Gideon

Es común la confusión entre los conceptos estrategia y táctica al ser los dos conceptos muy relacionados, la estrategia recoge lo que se quiere conseguir, a partir de ahí desarrolla un plan para ello y una vez establecida la estrategia se pueden desarrollar tácticas y aplicarlas.

 

La estrategia empresarial es el conjunto de actividades planificadas dirigidas a establecer las metas y los objetivos de crecimiento de nuestra empresa, está orientada a largo plazo. Una buena estrategia recoge tanto lo que se va a hacer como lo que no se va a hacer.

 

Última actualización en Miércoles, 31 de Julio de 2013 11:24 Leer más...
 

8 estrategias para verificar si tu modelo de negocio funciona

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Estrategias para verificar tu modelo de negocio
Foto Alex Osterwalder

Considerar el alcance de tu proyecto, a qué público está destinado y qué opinan de él profesionales o expertos del sector, te ayudará a modelarlo y determinar cuáles son las posibilidades de triunfar de tu modelo de negocio.

 

No todos los modelos de negocio son redituables o viables. Existen muchos que, más allá de la idea original, no son fáciles de implementar o no brindan posibilidades verdaderas de desarrollo.

 

Por lo recién dicho, antes de invertir capital y tiempo, el portal Baquia.com recomienda 8 formas para comprobar que el proyecto en el que te embarcarás verdaderamente funcione:

 

Última actualización en Miércoles, 24 de Julio de 2013 10:29 Leer más...
 

5 Consejos del fundador de Twitter para crear startups exitosas.

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5 Consejos del fundador de Twitter
Foto Jack Dorsey por Brian Caldwell

Jack Kaufman es un joven emprendedor. Con solo 17 años es un amante del mundo de los negocios y de la cultura startup. Es tanta su pasión por este ecosistema que decidió recopilar la mayor cantidad de información para tener éxito.

 

Y la mejor forma fue entrevistar a diversos empresarios exitosos de la industria tecnológica. Con base a dichas entrevistas, Jack escribió un libro sobre cómo crear negocios y startups exitosas.

 

Y uno de los entrevistados fue Jack Dorsey, uno de los fundadores de Twitter y de Square. En la conversación, el ejecutivo compartió cinco consejos para la creación de startups de éxito. A continuación, compartimos estas grandes lecciones de uno de los empresarios más destacados de la web, publicadas en Forbes.

 

Última actualización en Lunes, 15 de Julio de 2013 20:50 Leer más...
 

El compromiso crea marca

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El compromiso es definitivamente un gran valor, lamentablemente no para todos. En los negocios como en la vida, las personas y las sociedades tienen la oportunidad de trabajar basados desde este valor.

 

De hecho en sociedades más evolucionadas (Japón, EEUU, Canadá y buena parte de Europa) sé trabajan todas las relaciones desde la confianza, entre las personas, las empresas, los niveles de gobiernos, y todos a su vez interconectados. Cuando uno de estos engranajes falla, es decir una de las partes miente o engaña a la otra es ahí donde se pierde la confianza y vienen las consecuencias. Claro, este sistema esta fortalecido en una justicia al alcance de todos. Es así como podemos ver a un pequeño consumidor demandar a una gran corporación y poder ganar si se demuestra vulnerado alguno de sus derechos.

 

Última actualización en Lunes, 01 de Julio de 2013 12:34 Leer más...
 

La gestión financiera del negocio.

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Tradicionalmente la función financiera de un negocio busca contribuir (en realidad maximizar) la riqueza del dueño, para esto se deben realizar dos grandes grupos de decisiones; por un lado están las decisiones de financiamiento y por el otro las de inversión.

 

Es decir que por un lado el responsable de la gestión financiera de tu negocio deberá ocuparse de procurar los fondos necesarios para financiar las operaciones y los proyectos de tu empresa y, por otro lado de invertir tu dinero adecuadamente y, de esa manera, contribuir a incrementar tu riqueza.

 

Última actualización en Miércoles, 19 de Junio de 2013 19:50 Leer más...
 


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"... la mayoría de los emprendedores se inician en nichos de mercado en los que el realismo dicta la percepción de utilidades moderadas, pero en los que no requieren mucho capital de trabajo o inversión inicial en investigación y desarrollo, plantas manufactureras o mercadotecnia ni se ven obligados a enfrentar a grandes rivales."

 

Amar V. Bhidé.