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Picos y Palas

10 Claves para identificar nuevas oportunidades de negocio

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Oportunidad
Foto Srikrishna Narasimhan

Si hay un aspecto que define al emprendedor, ya sea el valiente que está montando una startup o el que lanza nuevas líneas de negocio en una empresa consolidada, es su capacidad de identificar nuevas oportunidades de negocio y sobre todo, de ir más allá y ponerse a trabajar para aprovecharlas… pero ¿cómo hacerlo? ¿qué opciones hay?

 

¿Cómo podemos detectar ideas para nuevos negocios?

 

Como a menudo los clientes con los que trabajo me preguntan cómo pueden identificar ideas u oportunidades de negocio sobre las que construir ese modelo innovador que todos perseguimos, he decidido recopilar las principales fuentes de identificación de nuevas oportunidades que existen según mi experiencia:

 

Última actualización en Lunes, 02 de Septiembre de 2013 15:48 Leer más...
 

Cuatro consejos de un maestro del networking

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Cuatro consejos de un maestro del networking
Foto Jonathan Briggs

Un exitoso hombre de negocios, Hosh Hartwell, revela en Inc. sus secretos para establecer relaciones laborales.

 

Según el viejo cliché, todo negocio exitoso se basa en las relaciones laborales. Y resulta que es absolutamente cierto, o así lo opina Josh Hartwell, creador de Mobile Deluxe, una empresa de juegos para móviles que empezó hace diez años y que tiene en su cartera, entre otros, Solitare Deluxe, descargado seis millones de veces.

 

¿Cómo lanzó con éxito una compañía de juegos móviles, sin financiación exterior, y cinco años antes de que Apple abriera la App Store? Según el propio Hartwell, simplemente gracias a sus contactos y las conexiones que utilizó para conseguir un compromiso por parte de sus aliados. Han pasado diez años y sigue aplicando las mismas premisas, que ofrece en forma de consejos en el portal Inc.

 

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Como hacer un análisis FODA

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Como hacer un análisis FODA
Foto jean-louis Zimmermann

¿Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas?

 

Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA…

 

Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

 

Y, sin embargo, éste es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.

 

 

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Última actualización en Martes, 20 de Agosto de 2013 22:52 Leer más...
 

3 reglas para generar conversaciones de valor

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3 reglas para generar conversaciones de valor
Foto sunshinecity

Tener la razón es importante para la gente que es capaz de entrar en conflicto con tal de defender su punto. Aprende a dialogar para conseguir tus objetivos.

 

En últimas fechas he estado releyendo el libro de la Quinta Disciplina: El Arte y la Práctica de las Organizaciones que Aprenden, de Peter Senge. En este libro -probablemente uno de los mejores de gestión y liderazgo en la historia- el autor habla acerca de los modelos mentales (maneras fijas de ver el mundo) en los que constantemente quedamos atrapados los seres humanos y de la necesidad de incurrir en la práctica del diálogo para tener conversaciones valiosas entre nosotros y aprender tanto individual como colectivamente.

 

Desafortunadamente, la mayoría de las personas no están conscientes del hecho de estaratrapadas en un modelo mental y casi nunca cuestionan sus maneras fijas de ver el mundo. En cuanto a la práctica del diálogo, normalmente las personas están inmersas en una discusión continua destinada a defender sus puntos de vista, todo con el objetivo de tener la razón.

 

Última actualización en Domingo, 04 de Agosto de 2013 13:43 Leer más...
 

5 Pasos Que Mejoran tu Liderazgo

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Desarrollar el liderazgo está muy ligado al manejo de la impulsividad para mejorar la toma de decisiones. Nos encontramos con algunas reflexiones muy interesantes que vamos a citar de Rafael Galán de emprendedores.es

 

Es posible que pienses que estás haciendo bien las cosas, pero ¿te has preguntado si las puedes hacer mejor? No importa el éxito alcanzado y los logros alcanzados. Siempre es posible mejorar”, apunta Miguel J. Roldán, presidente de The International School of Coaching.

 

“Lo importante es dar un paso atrás, observar y preguntarse uno a si mismo: ¿Cómo lo estoy haciendo? ¿Lo puedo hacer de forma diferente? La clave no está en tener buenas respuestas, sino en tomarse el tiempo para hacer preguntas duras y examinar fortalezas y debilidades”, continúa Roldán. Puedes empezar con algunos de estos ejercicios, que hemos adaptado del libro La práctica del liderazgo adaptativo (Paidós Empresa), de Ronald Heifetz, Alexander Grashow y Marty Linsky:

 

Última actualización en Viernes, 12 de Julio de 2013 11:30 Leer más...
 


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"En las batallas te das cuenta de que los planes son inservibles, pero hacer planes es indispensable."

Dwight E. Eisenhower